『成長以外、全て死』第3章を読んで、
今回は特に「働き方」や「人との関わり方」について考えさせられました。
内容をそのまままとめるというより、
読んでいて自分の中に残った“気づき”を整理しておこうと思います。
志は変えず、手段を変え続ける
今回、特に印象に残ったのは、
「志は変えず、手段を変え続ける」
という考え方でした。
副業や発信を続けていると、「これだ」と思って始めたことが、
実際には違った、ということが結構あります。
ブログ、SNS、YouTube、Kindle、AIイラスト
どれもやってみないと分からないことばかり。
だから最近は、「一つのやり方に固執しすぎない」ことを意識しています。
形を変えながらでも続ける。
その姿勢自体が大切なのかもしれないと思いました。
やれる気があるから、やる気になる
「やる気があるから動ける」ではなく、
「やれそうだから動ける」という考え方も印象的でした。
確かに、最初から大きすぎる目標だと、なかなか動けない。
だからこそ、
- まず1投稿
- まず数分の筋トレ
- まず1株
みたいに、小さく始めることが大事なのかもしれません。
これは子育てにも通じる気がしました。
「やりなさい」と言うだけでは動かない。
でも、「これならできそう」と思える形にすると、少し動き出せることもある。
もちろん現実は一筋縄ではいかないけど、
“やれそうと思える環境づくり”は大事なんだろうなと感じました。
本当に信頼し合っているチームには乾杯はいらない
飲み会についての言葉も印象に残りました。
個人的には、会社の飲み会はあまり得意ではありません。
飲めないわけではない。
でも、変なことを言わないように気を遣うし、
何を話せばいいのか分からなくなることもある。
最近は飲食代も上がっていて、管理職側になると支払いも増える。
もちろん飲み会を否定したいわけではありません。
ただ、自分にとって信頼関係は、お酒の席よりも、
普段の仕事や、困ったときの支え合いの中で積み上がるものなのかもしれない。
そんなことを考えました。
人に合わせて組織の形を変える
「人に合わせて組織の形を変える」
これは理想論かもしれません。
でも、すごく惹かれる言葉でした。
現実は、人が組織に合わせることのほうが多い。
でも本当は、
- 得意なこと
- 苦手なこと
- 性格
- 働き方
それぞれ違う。
だから、全員を同じ型にはめるより、
その人が動きやすい形を探せる組織のほうが、幸福度は高くなる気がします。
自分自身、働き方について悩んだからこそ、余計にそう感じたのかもしれません。
答えが出なくても、試し続けたい
今回の第3章は、「成功する方法」というより、
「どう働きたいか」
「どう生きたいか」
を考えるきっかけになる内容でした。
まだ答えは出ていません。
でも、試しながら、変わりながら、少しずつ進む。
その姿勢だけは、これからも持ち続けたいと思います。
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