異動元の部署で、資料改善や教育についての議論が進んでいると聞いた。
正直、少し複雑な気持ちになった。
それは、自分自身も以前から必要だと思っていたことだったからだ。
自分もやりたかったことだった
教育の仕組みづくり。資料の整理。業務の標準化。若手が学びやすい環境づくり。
どれも大切だと思っていたし、自分なりに改善したい気持ちはあった。
でも、振り返ると十分に進められたとは言えない。
日々の業務を回すことに追われ、目の前の課題を処理するだけで精一杯だった。
だからこそ、
「もっとできたのではないか」
という思いが頭をよぎる。
環境が変わると動き出すこともある
一方で、今の状況を冷静に見ると、当時とは環境が違う。
上司が変わり、組織の雰囲気も変わった。
推進力のある人が旗を振れば、これまで動かなかったことが動き始めることもある。
組織の改善は、個人の努力だけで実現できるものではない。
どれだけ良いアイデアがあっても、
- 周囲の理解
- 協力してくれる仲間
- 後押しする上司
そういった条件が揃わなければ前には進みにくい。
今動いている改善活動も、誰か一人の力だけで実現しているわけではないのだと思う。
「異動していなかったら」と考えてしまう
それでも、「もし異動していなかったら」と考えてしまう。
教育というテーマでは、自分も貢献できたかもしれない。
これまで経験してきたことを伝えたり、若手向けの資料を作ったり。
そういう未来もあったのかもしれない。
でも、それはもう想像の話だ。
現実として、自分は別の部署へ異動した。
そして、今の部署には今の部署の課題がある。
当時の自分を責め続ける必要はない
最近思うのは、当時の自分を責め続ける必要はないのかもしれない、ということだ。
改善できなかったことは事実かもしれない。
でも、それは怠けていたからではない。
余裕がなかった。必死だった。目の前の仕事と向き合いながら、その中でできることをやっていた。
それもまた事実だ。
今までの努力が無意味だったわけではない
異動したあとに改善が進む様子を見ると、少し寂しくなることもある。
けれど、その改善の土台には、これまで多くの人が感じてきた課題意識があるはずだ。
自分もその一人だった。
何も問題が見えていない組織では、改善の議論そのものが生まれない。
だから、自分が感じていた違和感や問題意識も、決して無駄ではなかったと思う。
おわりに
仕事をしていると、「もっとできたのでは」と思うことがある。
異動や退職のように、その場所を離れた後ならなおさらだ。
でも、当時の自分には当時の精一杯があった。
今の環境だから動かせることもある。
そう考えると、過去の自分を否定する必要はないのかもしれない。
これからは新しい部署で、自分にできることを一つずつ積み重ねていこうと思う。
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休職中は、不安や迷いばかりでした。
それでもこうして一歩踏み出せたことは、自分にとって大きな変化です。
これからも、少しずつですが記録を続けていこうと思います。
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